自“mall”这个概念于上世纪50年代第一次在美国出现,已逝去近半个世纪的时光。上世纪1950年代的美国留给我们许多关键词:战后繁荣、婴儿潮、郊区化、汽车普及,等等……如今,诞生于1950年代的美国“婴儿潮世代”已经开始步入老年,美国社会也开始了缓慢的变革;同样的,美国的shopping mall也随之开始了转型。本文所介绍的“Dead Mall”现象,就是在这一转型过程中的副产品。
所谓“Dead Mall”,指的是那些吸引力与客流量下降、租户纷纷迁出、出租率下降,从而陷入衰退中的Shopping Mall,也被称为“Ghost Mall”。
普华永道(PWC)以及新城市主义协会(CNU)曾于2000年联合发布了一个关于Dead mall的报告,其中给了Dead mall一个较精确的定义:每平方英尺的年营业额低于150美元,或者营业额不足行业平均值的1/3。在2000年的这份报告中,普华永道统计,美国全境有140个大型的跨区购物中心(Regional mall)已经“死亡”,另有250余个正面临着这一残酷的趋势。据美国的专业房地产机构ULI(Urban Land Institute)估计,在全美近2200多家封闭式的Mall中,约有15-20%将在近期倒闭。
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